Strategia Spółki

Strategia Polimexu-Mostostalu koncentruje się na głównych kierunkach działania i sposobie postępowania na drodze do realizacji nadrzędnego celu, którym jest wzrost wartości Spółki i osiągnięcie wyników finansowych satysfakcjonujących akcjonariuszy.

W strategii Polimexu-Mostostalu istotne miejsce zajmuje koncepcja TQM (Total Quality Management). Polega ona na ciągłym doskonaleniu wszystkich procesów zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem obszarów istotnie wpływających na korzystne wyniki finansowe, na zadowolenie akcjonariuszy i innych interesariuszy. Takimi kluczowymi obszarami, są m.in. wysoka jakość wyrobów i usług oraz satysfakcja klientów. Znaczące miejsce zajmują również: umiejętne zarządzanie zasobami i wykorzystywanie szans.

Spodziewając się w nadchodzących latach zwiększonej podaży projektów w perspektywicznych sektorach rynku realizowane są w Grupie działania restrukturyzacyjne. Wzmocni one w istotny sposób siły wykonawcze Spółki w energetyce. Wymaga ona bowiem znaczących nakładów na rozbudowę nowych mocy oraz na modernizację istniejącego potencjału produkcyjnego, jak również linii przesyłowych energii elektrycznej. Tą drogą powstaje silna w Polsce i tej części Europy organizacja, będąca wiarygodnym partnerem dla inwestorów do realizacji w generalnym wykonawstwie wielkich inwestycji dla energetyki oraz ciepłownictwa, także – perspektywicznie - w energetyce jądrowej.