Polimex-Mostostal z zapełnionym portfelem zamówień po 2010 r.
Polimex-Mostostal podsumował wyniki 2010 roku.
W IV kwartale 2010 r.:
· skonsolidowane przychody ze sprzedaży wyniosły 1 186 mln. zł i były niższe o 9,7 proc. od wartości sprzedaży osiągniętej w IV. kw. 2009 roku.
· zysk netto sięgnął 53 mln. zł i był o 4,4 proc. wyższy niż w analogicznym okresie 2009 roku.
W 2010 roku:
· skonsolidowane przychody ze sprzedaży wyniosły 4 165 mln zł (w 2009 r. – 4 397 mln zł tj. spadek o 5,3%),
· zysk operacyjny wyniósł 219 mln zł (w 2009 r. – 265 mln zł tj. spadek o 17,4%),
· zysk netto sięgnął 113 mln zł (w 2009 r. – 156 mln zł tj. spadek o 27,9%),
· marża brutto na sprzedaży wyniosła 10,7 % (w 2009 r. 11,6 % tj. spadek o 0,9%),
· marża netto wyniosła 2,7 % (w 2009 r. – 3,6 tj. spadek o 0,9%).
Portfel zamówień (kontrakty podpisane) wynosi obecnie:
· 9,8 mld zł (z konsorcjantami),
· 7,1 mld zł (bez konsorcjantów).
Na skonsolidowane wyniki 2010 r. wpłynęły ujemnie znacząco niższe niż planowano wyniki niektórych spółek z Grupy (m.in. Grupy Coifer i Energomontażu Północ, ZRE Kraków).
- Aktualnie sytuacja w spółce Coifer jest już dobra. Naszych wyników w br. nie będzie już ona obciążać. Mamy tam nowy zarząd i spółka generuje dodatnie wyniki oraz ma dobrze zbudowany portfel kontraktów. Oczekujemy, że przyniesie zysk na koniec roku.
Warto też wspomnieć, że dobrze rozwija się nasza włoska spółka Grande Meccanica, zlokalizowana w rejonie Rzymu, która już pozyskała zlecenia na ok. 20 mln euro – informuje Prezes Konrad Jaskóła.
- Na podkreślenie zasługuje fakt, że nasz portfel podpisanych zamówień jest wypełniony do bardzo wysokiej wartości. Aktualnie sięga 9,8 mld zł, z tego ponad 4 mld zł mamy do realizacji na ten rok. Gwarantuje nam to w istotnej części realizację budżetów 2011 r. i 2012 r. – informuje Konrad Jaskóła Prezes Zarządu.
- Stale składamy nowe oferty. Skuteczność naszych działań ofertowych zawiera się w przedziale 10-15%. Sprzedaż roczna, którą realizujemy na poziome ok. 5 mld zł wymaga składania ofert na kwotę blisko 10 razy większą. Każdego miesiąca średnio uczestniczymy w przetargach i składamy oferty o sumarycznej wartości kilku mld zł – mówi Konrad Jaskóła.
Ostatnio zawarte kontrakty.
Polimex-Mostostal zawarł ostatnio szereg kontraktów, w tym również na realizację dużych inwestycji, jak np.:
· o wartości brutto: 489.1 mln zł na wykonanie modernizacji odcinka linii kolejowej E 65/CE Warszawa – Gdynia (LCS Ciechanów), realizowany przez Torpol Sp. z o.o. zależną w 100 % od Polimexu-Mostostalu,
· o wartości brutto 656.6 mln zł na wykonanie modernizacji odcinka linii kolejowej E30/C-E30, Kraków – Rzeszów, realizowany przez Torpol Sp. z o.o.,
· na budowę odcinka autostrady A1 Stryków – Tuszyn o wartości brutto 1 mld 159 mln zł,
· o wartości 2 mld 196 mln zł brutto z Generalną Dyrekcją Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Rzeszowie na budowę autostrady A-4 na odcinku: Rzeszów (węzeł Rzeszów Wschód) – Jarosław (węzeł Wierzbna),
· o wartości brutto 788.1 mln zł z GDDKiA na budowę odcinka drogi ekspresowej S69,
· o wartości 52 mln EUR netto z Botlek Tank Terminal B.V. na budowę „pod klucz” terminala zbiornikowego o pojemności 185.000 m3do magazynowania olejów mineralnych, olejów roślinnych i paliw płynnych w porcie Rotterdam,
· o wartości 157 mln zł brutto z Miastem Gdańsk na budowę Europejskiego Centrum Solidarności w Gdańsku,
· o wartości 81,8 mln zł brutto z Parkiem Wodnym w Rudzie Śląskiej Sp. z o.o. na przygotowanie wykonawczej dokumentacji projektowej oraz budowę Parku Wodnego – Pływackiego Kompleksu Sportowo–Rekreacyjnego - w Dolinie Kłodnicy w Rudzie Śląskiej,
· z Miastem Świnoujście na budowę mostu nad Starą Świną łączącego wyspy Wolin i Karsibór o wartości brutto: 41,5 mln zł,
· o wartości 73 mln zł brutto z Politechniką Lubelską na budowę Centrum Innowacji i Zaawansowanych Technologii Politechniki Lubelskiej,
· o wartości 60 mln zł netto z Alstom Power na montaż 21 tys. ton konstrukcji stalowych w Elektrowni Mannheim, Niemcy,
· o wartości brutto 30,2 mln zł z Małopolską Agencją Rozwoju Regionalnego S.A. na budowę zespołu budynków produkcyjno-usługowych z zapleczem biurowo-socjalnym wraz z rozbudową dróg komunikacji wewnętrznej na terenie MARR Business Park w Krakowie,
· z Akademią Obrony Narodowej na rozbudowę budynku koszarowego oraz przystosowanie i wyposażenie go do pełnienia funkcji internatowo – hotelowych o wartości brutto: 15, 3 mln zł,
· o wartości 3,9 mln EUR netto kontrakt z Hitachi Power Europe GmbH na montaż oraz spawanie rurociągów ciśnieniowych dla kotła o mocy 1000 MW w elektrowni KW Wilhelmshaven w Niemczech,
· o wartości brutto 51 mln zł z Gminą Miasto Puławy na budowę Puławskiego Parku Naukowo-Technologicznego,
· o wartości ponad 54,1 mln zł brutto z Urzędem Miasta Gliwice na budowę stadionu w Gliwicach,
· o wartości brutto 54,3 mln zł brutto na rozbudowę budynku Biblioteki Raczyńskich w Poznaniu o nową część zintegrowaną funkcjonalnie i komunikacyjnie z istniejącym zabytkowym gmachem wraz z zakupem trwałego wyposażenia niezbędnego do prowadzenia działalności bibliotecznej, informacyjnej i naukowej.
· trwa przebudowa d. hotelu Warszawa. Wartość prac wyniesie tam min. 90 mln. zł brutto.
Przyszłe kontrakty.
W ostatnich tygodniach Polimex-Mostostal złożył oferty z najlepszymi cenami oraz takie, które zostały już uznane przez zamawiających za najkorzystniejsze.
Wartość ofert uznanych za najkorzystniejsze oraz tych z najlepszą ceną wynosi:
· 0,5 mld zł (z konsorcjantami),
· 0,4 mld zł (bez konsorcjantów).
Po podpisaniu kontraktów na które oczekujemy, wartość portfela zamówień wyniesie:
· 10,3 mld zł (z konsorcjantami),
· 7,5 mld zł (bez konsorcjantów).
Perspektywy rynku.
- Na wyróżnienie w działalności Grupy aktualnie zasługuje budownictwo drogowe i kolejowe, gdzie realizowane są znaczące kontrakty. Nasze przychody z tej działalności niemalże podwajają się z roku na rok. Aktualnie stanowią ok. 33 % całości zleceń. Front robót w tym sektorze Grupa ma zapewniony na lata następne - informuje Prezes Jaskóła.
Obecnie Polimex-Mostostal realizuje jednocześnie m.in. odcinki autostrad A1, A2, A4 oraz drogę ekspresową S69. Spółka uczestniczy w procedurach przetargowych na kolejne projekty drogowe i kolejowe.
- Rozpoczynamy działalność w sektorze budownictwa kolejowego w Norwegii. Jesteśmy przygotowani do skutecznego rywalizowania o zlecenia na tamtym rynku, gdzie w najbliższych latach, kosztem wielu miliardów euro, będzie modernizowana infrastruktura kolejowa. Nasza spółka Torpol na razie składa tam oferty na prace o wartości kilkudziesięciu milionów euro. Z czasem będziemy startować w przetargach na zlecenia o wielokrotnie większych wartościach – informuje Jaskóła.
- Stawiamy na polską energetykę, ale procedury przetargowe, jak wskazują doświadczenia, nie zakończą się szybko. Znaczące przychody z tego segmentu pojawią się w przyszłości – dodaje Prezes.
- Realizujemy już jako generalny wykonawca blok o mocy 50 MWe w EC Bielsko-Biała. Jest to ważna dla nas budowa, której budżet sięga 500 mln zł Z kolei nasz Zakład Energomontaż Północ buduje instalację odsiarczania spalin w Elektrowni Kozienice o wartości 132 mln zł Myślimy także o energetyce konwencjonalnej jako inwestor i operator bloków średniej mocy (ok. 200 MW) – uzupełnia Prezes Jaskóła.
Spółka notuje ciągle wysoki i stale rosnący portfel zamówień w obszarze budownictwa przemysłowego i ogólnego oraz wzrastającą liczbę zamówień z zagranicy. Realizacja tych projektów powoduje również dostawy i montaż produkowanych przez Spółkę wyrobów stalowych, także ocynkowanych ogniowo.
- Zwiększa się liczba zamówień na konstrukcje i wyroby stalowe. Większy popyt pozwala też lepiej wykorzystać moce wytwórcze naszego zakładu w Rumunii.. To istotna zmiana trendu, bowiem wyroby stalowe mają ok. 20% udziału w naszej sprzedaży – informuje Prezes Jaskóła.
Dwa lata temu Energomontaż Północ, jeszcze jako spółka z grupy Polimeksu-Mostostalu, kupił część majątku Stoczni Gdynia z fragmentem nadbrzeża i suchym dokiem oraz urządzeniami dźwigowymi.
- Remontujemy tam statki i systematycznie rozwijamy naszą produkcję i montaż wielkogabarytowych i sferycznych konstrukcji stalowych m.in. dla potrzeb projektów off-shore. Mamy tu całkiem dobry portfel zamówień, a zatrudnienie sięga już 250 osób – mówi Prezes Jaskóła.
Akwizycja.
- Jako czołowy generalny wykonawca inwestycji dla energetyki, które - jak oceniamy - za około dwa lata mogą stanowić nawet największy udział w naszej sprzedaży, w 2010 roku kupilismy Centralne Biuro Konstrukcji Kotłów – informuje Jaskóła.
Centralne Biuro Konstrukcji Kotłów SA w Tarnowskich Górach jest przedsiębiorstwem oferującym szeroki zakres usług związanych z prowadzeniem prac studialnych, projektowych, konstrukcyjnych i wdrożeniowych w zakresie produkcji kotłów i urządzeń dla energetyki konwencjonalnej, przemysłowej i ciepłowniczej. CBKK posiada duże doświadczenie w realizacji kontraktów zarówno na rynku polskim, jak i za granicą.
Pozyskanie spółki CBKK istotnie zwiększa zdolność Polimexu-Mostostalu do oferowania kompleksowych rozwiązań dla energetyki oraz wzmacnia pozycję konkurencyjną Spółki w zakresie dotyczącym ubiegania się o duże zlecenia na tym rynku.
- Rynek nowych inwestycji energetycznych w Polsce szacuje się na wiele miliardów EUR rocznie, począwszy od roku 2011 przez co najmniej 10 lat. Posiadanie biura projektowego zdolnego do zaprojektowania kotła pod potrzeby klienta, jak i do kompleksowego opracowania procesu inwestycji, istotnie zwiększa nasze szanse na pozyskanie zleceń na realizacje inwestycji w tym perspektywicznym sektorze gospodarki – wyjaśnia Konrad Jaskóła.
- Rośnie także zapotrzebowanie na rozwiązania pro-ekologiczne. Grupa dostarczyła dotychczas m.in. kilkadziesiąt kotłów do spalarni odpadów dla odbiorców w całej Europie. Planuje się realizację wielu instalacji tego typu w Polsce, każdą o wartości kilkuset milionów zł CBKK prowadzi prace badawczo-rozwojowe skupione na projektowaniu instalacji sprzyjających ochronie środowiska – dodaje K. Jaskóła.
- Zakup CBKK wzmacnia także zaplecze technologiczne dla Fabryki Kotłów Sefako - spółki z Grupy Polimexu-Mostostalu. Pozyskane biuro projektowe CBKK stwarza możliwość do oferowania własnych produktów, a to z kolei pozwoli na uzyskanie wyższych marż na sprzedaży – wyjaśnia Prezes.
- Fabryka Kotłów Energetycznych Sefako, należąca do naszej Grupy, we współpracy z zakupionym biurem, rozwinie swoją działalność w taki sposób, aby móc produkować coraz większe jednostki o różnej mocy na różne paliwa. Przewidujemy, że Sefako stanie się firmą produkującą kotły energetyczne w oparciu zarówno o technologie własne, jak i na bazie zakupionych licencji – uzupełnia Konrad Jaskóła.
Polimex-Mostostal rozwija również działalność w sektorze energetyki wiatrowej. Łączna wartość dotychczasowych kontraktów Polimexu-Mostostalu na realizacje farm wiatrowych przekroczyła 50 mln zł netto. Spółka zamierza rozwijać działalność w tym zakresie jako generalny wykonawca - czyli kompleksowo realizować projekty.
Polimex-Mostostal jest także liderem w Polsce w zakresie świadczenia usług serwisowych dla energetyki.
Reorganizacja.
Fuzja Polimexu-Mostostalu z siedmioma spółkami zależnymi została zakończona w grudniu 2010 roku.
W wyniku reorganizacji istotnie zwiększony został potencjał wykonawczy Polimexu-Mostostalu i zdolność do kompleksowej realizacji największych zadań inwestycyjnych.
Zwiększył się także udział sił własnych w realizacji robót, jak również dostaw o istotnym znaczeniu dla realizacji całości zleceń.
Dzięki uzyskaniu większych możliwości w zakresie swobodnego przemieszczania zasobów ludzkich i sprzętowych pomiędzy poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi Spółka staje się mniej podatna na negatywne wpływy sezonowości i cykliczności rynku budowlanego.
Aktualnie na ukończeniu jest proces centralizacji służb wsparcia i wdrożenie centralnego systemu zakupów.
- Mamy już wdrożoną strukturę organizacyjną dostosowaną do realizacji dużych kontraktów. Uwzględnia ona centralizację służb wsparcia, natomiast pozostawia autonomię siedmiu nowym zakładom pierwszej linii. Zastosowaliśmy to rozwiązanie ze względu na wymogi rynku na którym realizowane są na razie małe i średnie kontrakty.
W momencie kiedy rozpocznie się realizacja wielkich kontraktów energetycznych, będziemy kontynuować proces zwiększania naszej siły uderzeniowej – informuje Prezes Jaskóła.
- Inkorporacja wyeliminowała też potencjalną, wewnętrzną konkurencję w Grupie z którą mieliśmy czasem do czynienia pomiędzy samodzielnymi spółkami – uzupełnia Jaskóła.
- Jak oceniamy, za 2 lata w wyniku fuzji uzyskamy ok. 50 mln zł rocznych oszczędności. Należy mieć również na uwadze, że od początku bieżącego roku konsolidujemy 100% wyników inkorporowanych spółek, co również uwidoczni się dodatnio w wyniku Polimexu-Mostostalu – dodaje Konrad Jaskóła.
Polimex-Mostostal i jego Zarząd jest doceniany.
W ostatnim okresie Polimex-Mostostal S.A został wyróżniony:
-
Kryształowym Laurem Umiejętności i Kompetencji dla Konrada Jaskóły - Prezesa Zarządu Polimex-Mostostal S.A. przyznanym przez Kapitułę Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach,
- I miejscem w Konkursie „Orły Polskiego Budownictwa” w kategorii Infrastruktura Inżynieryjna, Drogowa, Kolejowa i Energetyczna dla Polimex-Mostostal S.A. przyznane przez Kapitułę i Organizatorów Konkursu pod patronatem Ministerstwa Infrastruktury,
- Tytułem Najbardziej Efektywnego Prezesa dla Konrada Jaskóły Prezesa Zarządu Polimex-Mostostal przyznanym przez miesięcznik Home and Market,
- Tytułem „Konstrukcja Stalowa – Realizacja Roku 2010” dla Polimex-Mostostal SA za realizację zadaszenia stadionu Legii Warszawa - budowę dachu nad trybunami, przyznana przez Polską Izbę Konstrukcji Stalowych,
- Medalem Europejskim w XXI edycji konkursu dla Polimex-Mostostal przyznanym przez Business Centre Club i Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny za produkt: systemy barier drogowych,
- Wyróżnieniem dla Polimex-Mostostal w rankingu Diamenty Forbsa 2010 w kategorii firm o poziomie przychodów powyżej 250 mln zł w województwie mazowieckim,
- Tytułem „Kreator Zmian i Postępu” - dla Prezesa Zarządu Konrada Jaskóły w uznaniu za szerzenie i propagowanie wzorców demokratycznych i wolnorynkowych, promowanie innowacyjnych rozwiązań oraz krzewienie idei społeczeństwa obywatelskiego w latach 1990 - 2010, przyznane przez Regionalną Izbę Gospodarczą w Katowicach,
- Tytułem „Firma Przyjazna Pracownikom” - dla Polimex-Mostostal S.A. nadanym przez Związek Pracodawców Warszawy i Mazowsza w I edycji Konkursu realizowanego w ramach projektu „Adaptacyjność Poprzez Rozwój Lokalnych oraz Regionalnych Instrumentów Dialogu Społecznego” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego,
- Tytułami Mecenasa Siedleckiego Sportu 2009 i Mecenasa Siedleckiej Kultury 2009 dla Polimex-Mostostal przyznane przez Radę Miasta Siedlce,
- Tytułem „Lider Restrukturyzacji” - wyróżnienie indywidualne dla Prezesa Zarządu Konrada Jaskóły przyznane przez Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Przemysłu Chemicznego za umiejętność formułowania wizji i profesjonalizm w ich realizacji oraz skuteczne budowanie relacji pomiędzy nauką i przemysłem,
- Tytułem Menadżer Roku - dla Prezesa Zarządu Konrada Jaskóły przyznany przez magazyn ekonomiczny Home & Market,
- Nagrodami I i III stopnia w konkursie Polskiego Związku Inżynierów i Techników Budownictwa „Budowa Roku 2009” za realizację Kompleksu Dydaktyczno-Sportowego SOLPARK w Kleszczowie orasz nowej siedziby Instytutu Podstawowych Problemów Techniki PAN w Warszawie, przyznane przez PZITB, Główny Urząd Nadzoru Budowlanego i Ministerstwo Infrastruktury.
- I miejscem w Konkursie „Orły Polskiego Budownictwa” w kategorii Infrastruktura Inżynieryjna, Drogowa, Kolejowa i Energetyczna dla Polimex-Mostostal S.A. przyznane przez Kapitułę i Organizatorów Konkursu pod patronatem Ministerstwa Infrastruktury.