Polimex-Mostostal zwiększył sprzedaż o 16%

Wyniki  2011 r w liczbach

Polimex-Mostostal zakończył 2011 r. następującymi, skonsolidowanymi wynikami:

- przychody ze sprzedaży wyniosły 4 827 mln zł – wzrost o 16 %  w stosunku do 2010  roku,

- zysk netto sięgnął 100,4 mln zł – spadek  spadek o 9,1 % w stosunku do 2010 roku,

- zysk operacyjny wyniósł 136,3 mln zł – spadek o 36,2 % w stosunku 2010 roku,

- marża netto wyniosła 2,1 % ,  wobec  2,6 %  w  ubiegłym roku.

- portfel zamówień Grupy wynosi obecnie 12,1 mld zł bez uwzględnienia konsorcjantów - wzrost o 68,5 % w stosunku do 2010 roku.

- 2011 rok zakończyliśmy lepszymi wynikami sprzedaży od tych uzyskanych w roku 2010. W trudnych realiach rynkowych dla budownictwa wynik netto uplasował się na przyzwoitym poziome - informuje Konrad  Jaskóła, Prezes Zarządu Polimex-Mostostal SA.

- Wpływ na pozytywne wyniki w IV kwartale 2011 r poza rezultatami z działalności operacyjnej, miało również rozwiązanie części rezerw. To zdarzenie jednorazowe powinno być pozytywnie odebrane przez analityków giełdowych. Wszelkie nasze działania zarówno sprzedażowe, jak też usprawniające pracę organizacji czy optymalizujące wydatki przyczyniają się do budowania wyniku netto. Ich udział w kolejnych latach bywał po prostu różny  - dodaje Konrad  Jaskóła.

- Miniony rok i początek 2012 roku możemy zaliczyć do udanych również z powodu pozyskania szeregu ważnych kontraktów. Pozwala nam to utrzymywać na rewelacyjnie wysokim poziomie wartość portfela podpisanych zleceń, co w znacznej części zapewnia realizację budżetów w kolejnych kwartałach 2012 i 2013 roku – uzupełnia Prezes. 

Ostatnio zawarte kontrakty

Wśród ostatnio zawartych kontraktów znalazły się  m.in.:

-  modernizacja stacji kolejowej Łódź Fabryczna, o wartości ponad 1,76 mld zł brutto, realizowany przez Torpol - spółkę z Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal,

-  budowa Międzynarodowego Centrum Kongresowego w Katowicach, o wartości 252,7 mln zł brutto,

- budowa Centrum Handlowego Europa Centralna w Gliwicach, o wartości 223,4 mln zł brutto,

- modernizacja Stadionu im. Ernesta Pohla w Zabrzu, I  etap za 192,5 mln zł brutto,

- generalne wykonawstwo przebudowy odcinka dróg krajowych nr 1 i 86 w granicach miasta Tychy, o wartości 149, 9 mln zł brutto,

- wykonanie dwóch budynków tj. Lubelskiego Centrum Konferencyjnego oraz  siedziby Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie, wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną o wartości 117,8 mln zł brutto,

- budowa Zakładu Produkcji Części Samochodowych w Wałbrzychu o wartości 107,3 mln zł brutto,

-  budowa budynku dydaktycznego i administracyjnego Uniwersytetu Gdańskiego w Gdańsku za 77,2 mln zł brutto,

-  budowa hali sportowej w Rumunii o wartości 68,7 mln zł brutto,

-  budowa Centrum Handlowego w Szczecinie za 59,8 mln zł brutto,

-  dostawa i montaż konstrukcji stalowej oraz obudowy ścian i dachów nowego bloku energetycznego w Elektrowni CHP Brista w Szwecji  o wartości 48.5 mln zł brutto,

-  budowa międzygminnego kompleksu unieszkodliwiania odpadów komunalnych w Sulnówku o wartości 42,4 mln zł brutto,

-  realizacja dwóch bloków energetycznych w elektrowni Opole.

- Osobnego omówienia wymaga podpisany w lutym 2012 roku, przez konsorcjum w składzie Rafako, Polimex-Mostostal, Mostostal Warszawa, historyczny kontrakt na realizację dwóch bloków energetycznych w Elektrowni Opole. Jego wartość przekracza 11,5 mld zł, a udział Polimexu-Mostostalu w konsorcjum stanowi 42%. Decyzja o rozpoczęciu inwestycji w Elektrowni Opole ma bardzo istotne znaczenie dla rozwoju polskiej energetyki. Z wielką satysfakcją podpisaliśmy tę znaczącą umowę. Jest ona ukoronowaniem naszych ponad dwuletnich  intensywnych  przygotowań  i prac  nad tym   projektem – informuje 
Jaskóła.

- Mamy nadzieję, że będą rozstrzygane kolejne przetargi. Polimex-Mostostal dysponuje potencjałem, aby z powodzeniem równolegle realizować 2 lub 3 wielkie kontrakty energetyczne w formule generalnego wykonawcy lub członka konsorcjum. W tym celu uczestniczymy we wszystkich ogłaszanych przetargach w tej liczbie m.in. dla elektrowni w Rybniku, Kozienicach, Ostrołęce czy dla Orlenu we Włocławku - dodaje Prezes.

Priorytety działań na najbliższą przyszłość

Oddłużenie Spółki i dyscyplina finansowa
Priorytet ma kwestia oddłużenia Spółki i utrzymanie wskaźnika długu netto/EBITDA na poziomie nie przekraczającym 3,5.

Wdrożono w firmie ostrą dyscyplinę finansową i program obniżania kosztów obejmujący m.in.: 

-  sprzedaż należących do Spółki aktywów deweloperskich,

-  fragmentaryczną dezinwetycję,

-  wdrażanie polityki „back to back” w zakresie płatności  polegającej na tym, że Polimex-Mostostal rozlicza się z podwykonawcom dopiero po otrzymaniu należności od zamawiających,

optymalizowanie terminów płatności,
zwiększenie skuteczności egzekwowania należności,
obniżanie kosztów,
ograniczanie inwestycji.
- Ze względu na konieczność zmniejszenia zadłużenia inwestycje zostały maksymalnie ograniczone.  W 2011 r kontynuowane były jedynie dwie inwestycje na terenach nabrzeży portowych w porcie Gdynia oraz w Civitavecchia pod Rzymem we Włoszech – informuje Prezes. 

- Efekty w postaci oszczędności zaczęło już przynosić wdrożenie centralnego systemu zakupów materiałów, maszyn, urządzeń oraz usług. Spółka ponadto stale optymalizuje system gospodarowanie zasobami ludzkimi - dodaje  Jaskóła. 

Reorganizacja struktur
W 2011 roku zakończony został proces reorganizacji struktury Polimexu-Mostostalu polegający centralizacji służb wsparcia. Wzmocniony został dział rozwoju strategicznego.

- Nie poprzestajemy jednak na tym. Kontynuujemy przebudowę Spółki, tworząc z obecnej struktury zakładowej pięć segmentów, które będą odpowiadały za poszczególne sektory naszej działalności, tj.: generalne wykonawstwo w energetyce, serwis w energetyce i chemii, produkcję, infrastrukturę oraz budownictwo ogólne. Przejście ze struktury zakładowej do struktury zarządzania segmentami zamierzamy zakończyć przed upływem 2012 roku. Zwiększy się w ten sposób czytelność struktury, dalszej optymalizacji ulegnie zarządzanie oraz jeszcze bardziej wzrośnie zdolność organizacji do kompleksowej realizacji największych zadań inwestycyjnych – informuje Prezes.

Utrzymanie dywersyfikacji usług i rynków zbytu
Dywersyfikacja usług i rynków zbytu to silny atut działalności Polimexu-Mostostalu.  Utrzymane są zasadnicze kierunki działalności inżynieryjno-budowlanej w sektorach energetyki, chemii, nafty, ochrony środowiska, budownictwa drogowego, kolejowego oraz ogólnego, jak również produkcja wyrobów, konstrukcji stalowych oraz usługi cynkowania ogniowego.

Odbiorcami są klienci w  wielu krajach Europy, Afryki, obu Ameryk i in.  W 2011 r. eksport wyniósł 27,7  % sprzedaży.  W stosunku do 2010 nastąpił wzrost o 7,8 %. Wśród realizowanych za granicą kontraktów znajdują się m.in. kontrakty montażowe w sektorze energetyki realizowane na rynku niemieckim, kontrakt na budowę terminala zbiornikowego w Holandii oraz kontrakt kolejowy w Norwegii.  

- W 2011 roku powołaliśmy w Spółce Biuro Eksportu  dla koordynacji i dalszego rozwoju naszych zagranicznych aktywności. Potencjalnie interesującym rynkiem są dla nas kraje arabskie i północnej Afryki, gdzie Polimex-Mostostal był aktywny już od lat 60.-70. ubiegłego wieku. Spółka jest tu nadal rozpoznawana i dobrze oceniana. Podejmując decyzję o rozwijaniu działalności na rynkach arabskich, będziemy jednak mieli na uwadze bezpieczeństwo ekonomiczne kontraktów. Dalej będziemy aktywni na rynkach europejskich, tj. w Niemczech, Skandynawii, we Francji, sprawdzamy także nasze możliwości na Białorusi. Oceniamy, że w wyniku naszych starań będziemy na tych rynkach realizować kolejne kontrakty eksportowe, m.in. w energetyce, infrastrukturze kolejowej, drogowej, budownictwie przemysłowym i ogólnym - informuje Prezes Jaskóła.

Polska energetyka wymaga dużych inwestycji wynikających z konieczności dostosowania tego sektora do wymogów UE (w zakresie emisji gazów), podniesienia sprawności bloków energetycznych oraz zwiększenia ilości wytwarzanej energii.  

- Przewidując konieczność przeprowadzenia niezbędnych inwestycji w energetyce, zwiększyliśmy zdolność Polimexu-Mostostalu do wykonywania wielkich projektów w energetyce. Stopniowy wzrost w naszym portfelu liczby kontraktów energetycznych będzie przeciwwagą dla ewentualnego spadku liczby przetargów w budownictwie drogowym. Mamy nadzieję, że kontrakty energetyczne będą miały wyższe marże w porównaniu do kontraktów drogowych – dodaje Konrad Jaskóła.

Rośnie zapotrzebowanie na rozwiązania pro-ekologiczne. Grupa dostarczyła dotychczas m.in. kilkadziesiąt kotłów produkcji Sefako do spalarni odpadów dla odbiorców w całej Europie.

- Planuje się realizację wielu instalacji tego typu w Polsce, każda o wartości od kilkudziesięciu do kilkuset milionów zł – komentuje Prezes Jaskóła

Polimex-Mostostal rozwija działalność w sektorze energetyki wiatrowej. Spółka zamierza rozwijać działalność w tym zakresie jako generalny wykonawca. 

Polimex-Mostostal i jego Zarząd jest doceniany.

-  „Najciekawsze z najlepszych wdrożeń IT w przemyśle” roku 2011 tytuł za wdrożenie kompleksowego rozwiązania informatycznego wspierającego proces zakupów dla Polimex-Mostostal przyznane przez Wydawcę Miesięcznika Nowy Przemysł oraz portalu wnp.pl,
-  „Perła Polskiej Gospodarki” - wyróżnienie dla Polimex-Mostostal za konsekwentną realizację polityki i strategii przedsiębiorstwa oraz pozycję lidera wśród najbardziej dynamicznych i najbardziej efektywnych przedsiębiorstw w Polsce przyznane przez redakcję miesięcznika Polish Market oraz Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk,
-  I miejsce w Konkursie „Orły Polskiego Budownictwa” w kategorii Generalny Wykonawca dla Polimex-Mostostal przyznane przez Kapitułę i Organizatorów Konkursu pod patronatem Ministerstwa Infrastruktury,
-  Ambasador Polskiej Gospodarki w kategorii Eksporter- tytuł dla Polimexu-Mostostal w konkursie zorganizowanym przez Business Center Club pod honorowym patronatem Ministra Spraw Zagranicznych RP,
-  I miejsce w rankingu Book of Lists 2011 w kategorii Generalny Wykonawca dla Polimexu-Mostostalu przyznane przez zespół redakcyjny Book of Lists 2011 oraz Warsaw Business Journal,
-  Kryształowy Laur Umiejętności i Kompetencji dla Konrad Jaskóły - Prezesa Zarządu Polimex-Mostostal.